「DX人材に不可欠なビジネスアナリシスから
ローコードプラットフォーム」

DXとは、単にAI、IoT、AWS、クラウドなどのデジタル技術をビジネスに活用することではありません。デジタルトランスフォーメーション（DX）とは「デジタルを前提にして、エンタープライズのビジネスモデルおよび顧客経験（CX）を変革し、社会に大きく貢献すること。」（清水の定義）です。
そのデジタルトランスフォーメーションを可能にする専門活動としてビジネスアナリシスおよびその知識体系BABOKをご紹介します。

DXにおける業務改革人材育成は、いかに再現性が高く、いかに高品質で、いかに有効性の高い方法論を利用するかが重要です。従来型の業務改革人材育成は、全て、属人的な個人の経験をベースにしたものでした。
DXに対応した業務改革人材を育成するには、抜本的な人材育成方法の変革が必要となります。国内唯一のエンジニアリングされた再現性の高い方法論を活用することで、劇的に業務改革人材の育成が進みます。

ビジネスアナリシスによって、個人の属人的能力に依存せず競争力のある事業戦略を ITに落とし込む要求分析は、自社の業務把握とあるべき姿を描くためにも今後ますます 重要になるでしょう。
一方、DX推進が叫ばれる中、IT人材不足や不確実性が高く将来の予測が困難な状況においては、 ソフトウェア開発も同じく属人性を排除しながら本格的なシステムを素早く提供して価値を生まなくては生き残れない時代になっています。
前段のビジネスアナリシス方法論で要求やニーズを正確に落とし込み、純国産のローコード開発プラットフォームである楽々Framework3を組み合わせることで、内製化をすすめ 自社の強みを最大限に発揮し、DXの本質である価値創造のために会社の風土・文化まで変革できるソリューションのご提案です。